1. Intensieve ééndaagse cursus Doelgroep: Leidinggevenden
Doel: Het praktisch leren omgaan met de visie over Inzetbaarheid Effectieve verzuimgesprekken kunnen voeren, van de eerste ziekmelding tot aan gesprekken bij langdurige uitval. Hoe ben ik zelf verantwoordelijk, hoe hou ik de ander verantwoordelijk Het kunnen implementeren van deze visie
Methode: Korte interactieve en herkenbare theatervoorstelling. Deelnemers worden meteen betrokken in de keuze: ziek of inzetbaar. Clinic over de visie Inzetbaarheid Oefeningen en fun. Gerichte communicatietraining en gesprek- stechnieken met acteurs Cases op maat. In kleine groepen wordt met een acteur/trainer geoefend, feedback, tips en tops. Tips en afspraken over imple- mentatie.
2. Meerdaagse cursus en hulp bij implementatie. Uit ervaring is gebleken dat het invoeren van deze visie niet iets is, dat je eventjes doet. Na dag 1 zijn deelnemers over het algemeen enthousiast, met veel inspiratie om dingen die men heeft geleerd in de praktijk te gaan toepas- sen. Op het werk echter krijgt men meteen weer met de waan van de dag te maken, met zaken die ook urgent zijn. Daarom wordt deze meerdaagse cursus aangeboden.Na de kick off van de ééndaagse cursus worden in de organisatie dagdelen gepland om de implementatie te begeleiden. Dat houdt in dat mensen op sleutelposities binnen de organisatie extra begeleiding krijgen. Voor deelnemers van dag 1 wordt veel van de gesprekvoering en training herhaald. Met daarnaast oefeningen die ook leuk zijn en er lucht geven aan het programma. Verder wordt met een acteur/trainer gewerkt aan cases, die deelnemers zelf inbrengen.
Meerwaarde voor de organisatie
- Minder uitval door verzuim = besparing van geld
- Gezondere organisatie, beter werkklimaat
- Gemotiveerde(re) werknemers
- Verantwoordelijkheid komt daar te liggen waar die thuishoort, dus ontlasting van het management